Ondanks de wereldwijde recessie, was 2009 een goed jaar voor Camfil Farr. In dit jaar liet de groep haar kracht en flexibiliteit zien in het omgaan met marktschommelingen.
De netto omzet steeg naar SEK 4,503 M (4,361), een toename van SEK 142 M, maar daalde met 5% in vaste valuta. Het bedrijfsresultaat bedroeg SEK 417 m (400), wat overeenkomt met een EBIT-marge van 9,3 (9,2).
De omzet in Europa bleef op een stabiel niveau en steeg opnieuw in Azië na een daling vorig jaar. Echter, de financiële crisis had de grootste negatieve impact op de markten in de Verenigde Staten, waar de omzet in de Comfort Air, APC en Spoorwegen segmenten daalde.
Verschillende maatregelen zijn uitgevoerd om de efficiëntie te verhogen en de middelen uit te breiden: Spoorwegen productieunit werd gesloten in Oklahoma en verplaatst naar andere Noord-Amerikaanse eenheden; Zweedse productie-eenheid (Alingsås) verplaatst naar Trosa, waar een nieuw magazijn en het Scandinavische logistieke centrum werd gebouwd; Comfort Air productie werd verplaatst van Duitsland naar Slowakije; en er werd een nieuw verkoopkantoor en magazijn geopend in Zuid-Duitsland.
Camfil Farr kocht haar distributeur in Oostenrijk, de Firma Mecke Klima GmbH. De joint venture in India, Camfil Farr Air Filtration India Ltd, met inbegrip van Anand Industrial Filtration Systems, werd geïntegreerd in Camfil Farr Power Systems.
Camfil Farr bracht het eerste Duurzaamheidsverslag (Sustainability Report) in de luchtfiltratie uit en lanceerde CamfilCairing, een campagne om duurzaamheid als thema verder te ontwikkelen en duurzame zakelijke praktijken te handhaven.
Hi-Flo-XL, een nieuwe en revolutionair energiezuinige luchtfilterserie, werd succesvol geïntroduceerd in de Scandinavische regio.